Qué cubre este documento
Corag mueve recursos reales entre personas reales. Eso exige decir en voz alta quién decide qué, con qué límites y qué pasa cuando alguien incumple.
Este documento describe lo que hoy está definido. Donde un proceso todavía se está construyendo, lo decimos en lugar de inventar una estructura que no existe.
Los tres niveles
Persona → publica una necesidad, ofrece ayuda, aporta
Líder → coordina, ejecuta, registra y responde por recursos
Administración → valida, modera y verificaNingún nivel es un rango social. Son responsabilidades distintas, con obligaciones distintas.
Líderes
El sistema de líderes es la dependencia crítica de confianza de toda la plataforma. Si esa validación falla, nada más importa.
Cómo se llega
- Postulación, que es privada.
- Validación de identidad y de vínculo con el territorio o la organización.
- Aprobación, que habilita el rol.
Qué asume quien es líder
- Coordinar la ayuda en un frente o una entrega concreta.
- Recibir aportes en una cuenta verificada y a su nombre.
- Registrar lo entregado y subir la evidencia dentro del plazo.
- Mantener el estado de las solicitudes al día.
Qué pasa si no cumple
No presentar evidencia es la falta más grave, porque rompe exactamente aquello que hace verificable a Corag. La respuesta es proporcional y escalonada: recordatorio, luego suspensión de la capacidad de recibir aportes, luego retiro del rol.
El detalle de los plazos y del proceso de apelación se está definiendo. Cuando esté cerrado, se publica aquí.
Moderación de evidencia
La evidencia no se publica automáticamente. El recorrido es:
Aporte → Responsable → Ejecución → Carga de evidencia
→ Revisión administrativa → Aprobación → PublicaciónSolo después de la revisión el valor pasa a contarse como utilizado con evidencia. Esa es la razón por la que ese número es distinto del de recibido, y por la que vale la pena mirarlo.
Decisiones sobre la plataforma
- Qué se construye se decide con las organizaciones aliadas y con quienes coordinan en terreno, priorizando lo que desbloquea entregas reales.
- El código del sitio es abierto: las propuestas llegan por pull request y se revisan como cualquier otro cambio.
- Los cambios que afectan a personas — cómo se muestran los datos, qué se publica, qué se guarda — se discuten antes de implementarse, no después.
Conflictos de interés
Quien coordina recursos no debe dirigirlos hacia una organización, empresa o persona con la que tenga un interés económico o familiar sin declararlo primero. Declararlo no descalifica; ocultarlo sí.
Denuncias
Las denuncias sobre conducta se tramitan por el Código de Conducta. Las denuncias sobre el uso de recursos — un aporte sin evidencia, una entrega que no ocurrió, una cuenta sospechosa — se envían por contacto y las revisa la administración.
Un reporte sobre recursos siempre se revisa, incluso si llega de forma anónima.
Lo que todavía no está definido
Decirlo es parte de la transparencia:
- El proceso formal de apelación cuando se retira un rol.
- Los límites máximos de recursos que un líder puede administrar sin una revisión adicional.
- La composición de un comité permanente de moderación.
Estos puntos se resuelven a medida que la red crece, y se publican aquí cuando se cierran.